❗ Een goede start is belangrijk. Er is een intensieve campagne gevoerd en wellicht volgen er spannende formatiebesprekingen. De politieke agenda vult zich daarna snel. Daardoor gunt niet iedere fractie zich de tijd om te werken aan:

1️⃣        Word een sterk team
2️⃣        Ken elkaar en begrijp elkaar
3️⃣        Gebruik een gepaste strategie en handel ernaar
4️⃣        Breng focus aan op de politieke doelen
5️⃣        Houd jezelf regelmatig een spiegel voor

Ons advies: stap even uit de hectiek en werk aan teamvorming en strategie. Word een winnende fractie!

Meer informatie? Neem contact op met Hubèrt de Groot of Peter de Jong.

Winnende fractie als sterk team in actie?
Eigenlijk kent de lijsttrekker de bij verrassing naar voren geschoven nummers twee en vier niet of nauwelijks. Gelukkig is zijn maatje, een ervaren rot, op drie gebleven. Twee huidige fractieleden staan nu op plekken die waarschijnlijk niet rechtstreeks verkiesbaar zijn. Ze zijn teleurgesteld. Hoe houden we die gemotiveerd voor de campagne en daarna? Überhaupt is de vraag hoe we hier een team van maken.
 
Komen we tot het goede gesprek?
De afdelingsvoorzitter ziet in ieder geval een voordeel. Er is een mooie mix van ervaring en jong talent. Wat nieuw elan kan nooit kwaad in de lastige politieke cultuur in de gemeente. Ze moeten samen gaan inzetten op de top tien van de lijst. Ze gaan het goede gesprek met ze aan, voordat de campagne start.
 
Politieke doelen in gepaste strategie
De lijsttrekker vindt het een goed idee eerst aandacht te hebben voor de mensen die in zijn team gaan komen. Ze moeten inzetten op een positieve start. En het is goed een strategie uit te zetten die werkt in de campagne en die ze helpt bij de start na de verkiezingen. Hoe de uitslag ook is, ze zullen als team moeten gaan opereren. Dus ze zullen de komende periode inzicht moeten krijgen in de kwaliteiten en ontwikkelpunten van de nieuwe fractieleden.
 
Strategische roadmap!
De voorzitter ziet het belang en wil er graag in meedenken. Hij ziet een strategische roadmap voor zich, waarin de politieke doelen staan en een communicatief plan hoe ze komende vier jaar deze doelen zo effectief mogelijk bereiken. Dat krijgen ze niet zomaar voor elkaar. Ze weten dat ze daarbij professionele begeleiding nodig gaan hebben…
 
Kun je hierbij informatie of ondersteuning gebruiken?
Wij, Hubèrt de Groot en Peter de Jong, hebben voor jou onze krachten gebundeld.
 
#burgemeester #griffier #gemeenteraad #gemeenteraadsverkiezingen #gemeente

Blijft ieder in zijn rol?
De gemeentesecretaris beaamt. Maar waar moeten de ambtenaren nou aan werken? Het raadsakkoord of het collegeprogramma? Die liggen in onze ogen in elkaars verlengde. Verschillende raadsleden zien dat echter anders en bellen zelfs met ambtenaren of dat raadsakkoord wel prioriteit krijgt.
 
Voor wie doen we het eigenlijk?
De griffier vindt het een goede zaak dat raadsleden zo’n goede band met het ambtelijke apparaat hebben, maar dit gaat haar ook te ver. Ze zal er in de nieuwsbrief aandacht aan besteden. Aan de andere kant heeft ze wel de indruk dat het college het raadsakkoord negeert en alleen focus heeft op de eigen doelen.
 
Volgens de gemeentesecretaris is het erger, verschillende wethouders werken alleen aan de speerpunten van hun partij. Ook als ze niet in het collegeprogramma staan. Wat moeten de ambtenaren daar dan mee? Het komt zelfs voor dat de ambtenaren instructies krijgen die haaks staan op collegebesluiten. Dubbele sturing! Daar worden ze echt gek van. Ze vragen zich af of wethouders zich niet aan onze kernwaarden hoeven te houden.
 
Waar is de politieke sensitiviteit?
De burgemeester vindt dat ernstig, tegelijk klagen de wethouders dat de ambtenaren te weinig prioriteit geven aan hun politieke doelen. Ze krijgen vaak stukken waar ze niet om hebben gevraagd en er zijn ambtenaren die niet begrijpen waarom stukken soms moeten worden aangepast na de commissiebehandeling. Een portefeuillehouder moet af en toe compromissen sluiten om een meerderheid te halen. Dat is toch niet zo moeilijk te begrijpen?
 
Voor wie?
De gemeentesecretaris meent dat er inderdaad gewerkt moet worden aan de politieke sensitiviteit. Aan de andere kant voelen de ambtenaren zich soms niet serieus genomen in hun professionaliteit als er toezeggingen worden gedaan die in hun ogen onverstandig zijn. En dan hebben ze ook nog eens met die dubbele sturing te maken. Dat maakt de samenwerking lastig en doet iets met hun motivatie.
 
Hoe komen we terug naar: een goed functionerend huis van BAS!
Burgemeester, gemeentesecretaris en griffier zijn het erover eens dat er te veel dingen scheef zitten. Ze moeten samen aan de slag! Ze moeten terug naar een succesvol Bestuurlijk Ambtelijk Samenspel. Overstijgend samenwerken voor de samenleving.
 
Kun je hierbij informatie of ondersteuning gebruiken?
Wij, Hubèrt de Groot en Peter de Jong, hebben voor jou onze krachten gebundeld.
 
#burgemeester #griffier #gemeenteraad #gemeenteraadsverkiezingen #gemeente

 Waar is de verbinding gebleven?
Nu, een dag later, zitten de burgemeester en de griffier bij elkaar en vragen zich dingen af. Hoe kunnen we de raadsleden weer in verbinding brengen en helpen zich in de ander te verplaatsen? Hoe kunnen we ze respectvol met verschillen om laten gaan om tot echte debatten te komen? Hoe krijgen we in plaats van dit naar binnen gerichte gedrag weer een focus op de mensen waar we het voor doen? De patronen waren na drie jaar echter zo ingesleten.
 
Wat als mensen zich niet meer verplaatsen in de ander?
De coalitiepartijen waren ontploft. De motie was in hun ogen mosterd na de maaltijd, want de verplaatsing was allang besloten en de voorbereidingen waren gestart. De oppositiepartij had de motie tevoren moeten delen! Ze hadden zelfs met de wethouder kunnen bellen over de stand van zaken. Nu werd iedereen verrast. De voetbalvereniging werd weer in onzekerheid gebracht. Schandalig!
 
En wederzijds…!
De oppositiepartij was altijd al tegen geweest en waren niet meer van plan hun moties van tevoren te overleggen. Tot nu toe waren ze in hun ogen nog nooit serieus gehoord door de coalitie. De stemverhouding was toch altijd hetzelfde. De besluiten werden genomen in het achterkamertje van het coalitieoverleg.
 
Aan beide kanten werd deze situatie gezien als exemplarisch. Zo deed die ander nou altijd…
 
Wat als er geen respect is voor verschillen?
Tijdens de traditionele begrotingsborrel na afloop waren de twee kampen zichtbaar gescheiden. In het ene kamp werd veel gelachen, vooral om grappen over personen uit het andere kamp. En aan die andere kant werd vooral gesproken over het non-verbale gedrag van bepaalde gemeenteraadsleden. Het was een schande, daar waren ze het over eens. De burgemeester, griffier, gemeentesecretaris en wat ambtenaren probeerden aan de bar te proosten op de in meerderheid aangenomen begroting.
 
Hoe komen we terug naar: weten voor wie je het doet!
The Day After. De vraag waar de burgemeester en de griffier uiteindelijk het langst bij stil stonden was: hoe gaan we ervoor zorgen dat de nieuwe raad na de verkiezingen het anders gaat doen. Constructief in succesvol samenspel. Werken vanuit de maatschappelijke opgave. Met en voor de inwoners!
 
En kun je hierbij informatie of ondersteuning gebruiken?
Wij, Hubèrt de Groot en Peter de Jong, hebben voor jou onze krachten gebundeld.

🟡 𝐃𝐞 𝐯𝐞𝐫𝐤𝐢𝐞𝐳𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐤𝐨𝐦𝐞𝐧 𝐞𝐫𝐚𝐚𝐧!
Ja, de landelijke verkiezingen dreunen nog na en de verkenning loopt als een kievit, of koolmees... In gemeenteland is men al bezig met de verkiezingen op 18 maart 2026. Dus worden er verkiezingsprogramma’s opgesteld, lijsten vastgesteld en campagnes in de steigers gezet.

                  !
Jij bent burgemeester of (beoogd) fractievoorzitter, griffier of gemeentesecretaris. Jij bent je aan het voorbereiden op de raadsperiode 2026-2030. Omdat jij wil dat het een goede periode wordt met resultaten voor de samenleving.

          :
Jij wil in jouw rol succesvol zijn in een constructief samenwerkende raad, een sterk college, een winnende fractie en een overstijgend bestuurlijk ambtelijk samenspel in jouw gemeente.

               
Kun je hierbij onderstreuning gebruiken?

Wij, Hubèrt de Groot en Peter de Jong, hebben voor jou onze krachten gebundeld.